人事評価制度

人事評価制度の運用が続かない理由は
・公平・公正な評価ができていない
・複雑で分かりにくい
・考課者の評価基準が決まっていない
・評価結果が活用できていない

「自分は、〇〇の業務を頑張ってるのに、なぜ評価されないんだろう」と不満に思う社員は多いはずです。でも実際会社が頑張ってほしいのは本人が苦手とする別の業務だったとしたら、いつまでたっても低い評価のままで不満となりモチベーションは低下します。
今、会社が求める目標設定や会社理念に繋がる期待要素を示して人事評価を行います。

人事評価制度の役割は賃金を決定するだけではなく、
「リーダーが自然に育つ仕組み」「社員を定着させ成長させる仕組み」
にすることです。

人事評価制度は
①人を育成する仕組みにもつながるもの
②自分（社員）の仕事が会社の期待に繋がっているか確認するもの
③自分（社員）の将来を把握できるもの
④評価基準を統一し、公平、公正に評価されるもの

会社も社員も笑顔になる人事評価制度の提案をさせて頂きます。

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